Realizamos um trabalho de Business Strategy para o Escritório de Arquitetura Irmãs de Criação, focado na identificação e superação de gaps operacionais. Através de uma análise detalhada e revisão sistemática dos processos internos, implementamos ferramentas estratégicas, como o quadro de Kanban, para otimizar o gerenciamento do pipeline de projetos em execução. Nosso objetivo foi aprimorar a eficiência operacional e apoiar o crescimento sustentável do escritório, alinhando processos e ferramentas às necessidades de desenvolvimento contínuo.
